Strategieentwicklung

Strategieentwicklung heißt für uns, sein Unternehmen mit einem guten Verständnis der Ist-Situation und einem klaren Blick in die Zukunft, zu führen. Gerade bei zunehmend rascheren Veränderungen und komplexeren Marktverhältnissen ist Strategiearbeit unserer Meinung nach eine entscheidende Voraussetzung, dafür, wettbewerbsfähig zu bleiben. Strategische Arbeit bedeutet bewusste Vorbereitung auf das, was kommen kann. Überraschungen in der Zukunft werden dadurch nicht ausgeschlossen, aber sicherlich reduziert. Indem Sie sich vorbereiten, nehmen Felder in denen Sie agieren können zu und die Felder in denen Sie gezwungen sind zu reagieren, nehmen ab.

ES GILT ANTWORTEN AUF GRUNDSÄTZLICHE FRAGEN ZU FINDEN:

Was ist der Zweck unseres Unternehmens und was sind unsere Aufgaben?
Wofür stehen wir?
Was ist uns wichtig?
Wo wollen wir hin und worauf müssen wir besonders achten?

Die Antworten darauf führen zu konkreten Handlungen, mit denen das Unternehmen sich, sein Umfeld und letztlich seine Zukunft gestaltet.

EINIGE ARGUMENTE FÜR DIE POSITIVEN AUSWIRKUNGEN STRATEGISCHER ARBEIT:

Strategieentwicklung bildet einen konsistenten Rahmen, an dem die Entscheidungen und Handlungen ausgerichtet werden können.
Es wird dadurch sichergestellt, dass alle Kräfte zum Erreichen der wesentlichen Ziele mobilisiert werden.
Wenn die Elemente der strategischen Arbeit zeit- und zielgruppengerecht kommuniziert werden,

- geben sie Mitarbeitern und Führungskräften Orientierung,

- erhöhen sie die Identifikation mit dem Unternehmen,

- vermitteln sie den Sinn der eigenen Arbeit und steigern die Motivation

Entscheidend ist, dass man sich mit den Themen der Strategieentwicklung überhaupt auseinandersetzt. Dazu braucht es den „Abstand zum Tagesgeschäft“, damit auch ein Blick von der Metaebene möglich wird. Wir sorgen für ein strukturiertes Vorgehen und unterstützen mit hilfreichen Methoden und Instrumenten. Der erfahrene externe Blick unterstützt das Gelingen.

„Das Glück bevorzugt den, der vorbereitet ist.“

(Louis Pasteur)